민형배 초대 전남광주통합특별시장 당선인의 인수위원회인 '전남광주대전환기획위원회'가 공직사회를 향해 "단순 관리자가 아닌 지역사회를 기획하고 설계하는 '소셜 디자이너'가 되어야 한다"며 행정 패러다임의 근본적인 전환을 주문했다.
대전환기획위원회는 11일 나주 빛가람복합문화센터에서 민형배 당선인과 위원 20명이 참석한 가운데 업무공유회 2일차 기획·행정 분야 일정을 진행했다. 이 자리에서는 통합특별시의 밑그림을 그리는 핵심 부서인 광주와 전남의 기획조정실, 자치행정국 등으로부터 업무 현황을 보고받고 당면 과제에 대한 논의가 이뤄졌다.
민형배 당선인은 "통합특별시 출범은 수도권 중심 성장 시대를 넘어 지역주도 성장의 첫 모델을 만드는 국가적 과제"라며 "지역적으로는 해방 이후 80년간의 차별과 소외를 넘어 광주와 전남이 성장의 주체로 서는 일"이라고 강조했다.
이어 "전남·광주 통합은 5월 광주정신을 회복하고 완성하며 시민주권시대로 나아가는 길"이라며 "중대한 전환의 시점에서 공직자들이 역사적 책임과 자부심을 갖고 함께 준비해 달라"고 요청했다.
이날 기획위 위원들은 "행정이 만들어 놓은 것을 시민이 선택하는 방식이 아니라 시민이 만들면 행정이 따라가고 지원하는 방식으로 바뀌어야 한다"며 "'시민주권' 시대에 걸맞은 행정의 패러다임 전환이 필요하다"고 촉구했다.
이어 "통합특별시의 핵심 방향은 자치분권과 균형"이라며 "광역정부는 자치분권의 기획·조정 기능을 맡고 실무와 생활행정은 기초정부 중심으로 재편하는 방향을 검토해야 한다"고 주문했다.
그러면서 "통합 이후 시민들이 실제 체감할 수 있는 변화가 있어야 한다"며 "AI 행정 혁신, 민생 지원 정책 등 시민들이 통합의 효과를 빠르게 느낄 수 있는 방안을 찾아달라"고 요청했다.
현재 광주와 전남이 서로 다른 제도에 대해서는 "청년수당, 복지지원 기준 등 차이가 있는 제도를 면밀히 정리하고 통합 이후 시민들이 불이익을 받지 않도록 재정 여건을 고려한 조정 방안을 마련할 것"을 지시했다.
이 밖에도 △통합특별법 시행에 따른 부서별 업무 변화 분석 및 보완 과제 발굴 △외부 용역 의존 지양 및 공무원 내부 역량 강화 △임시방편적인 통합시 CI 제작 지양 및 출범일에 맞춘 기본안 마련 등을 주문했다.
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