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김어진 경상대학교 연구교수 최신글

  • 삼성 고수익 비밀, 유례 찾기 힘든 '차등적 성과급제'

    [삼성 노동인권 연속기고· ①] 판매량 3.4배, 이윤 28배 증가한 배경은…

    삼성전자는 연구개발 노동자들에겐 극심한 성과주의 보상체계를 적용해, 동료들 내에서의 차별과 격차를 심화시키고 있다. 수직계열화된 부품 공급 사슬과 생산 단가 절감을 위해 다단계 하청 구조를 만들고 간접고용‧저임금 사슬을 만들어 막대한 수익을 긁어모으고도

    김어진 경상대학교 연구교수

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