“조금 일찍 퇴근하는 것만으로도 일상이 달라졌다.” 근로시간을 줄여 일과 삶의 균형을 돕는 경기도형 유연근무제 ‘0.5&0.75잡’이 참여 기업과 근로자 모두에게 긍정적인 반응을 얻고 있는 것으로 나타났다.
경기도일자리재단 일자리연구센터는 11일 ‘경기도형 유연근무 확산 사업 추진 성과와 과제’를 담은 지제이에프(GJF) 고용이슈리포트를 발간, 공개했다.
이 보고서는 ‘경기가족친화 0.5&0.75잡 지원사업’에 참여한 26개 기업과 근로자들의 의견을 바탕으로 제도의 성과와 앞으로의 과제를 담았다.
0.5&0.75잡은 말 그대로 기존보다 근로시간을 줄여 일과 생활의 균형을 돕는 경기도 맞춤형 유연근무제도다. 경기도는 도내 중소기업 가운데 경기가족친화기업을 대상으로 제도 도입과 활용을 지원하고 있다.
기업에는 근태관리 시스템 구축과 추가 인력 채용을 지원하고, 근로시간을 줄인 근로자에게는 단축근로 지원금을, 업무를 나눠 맡은 동료에게는 업무분담 지원금을 지급하는 방식이다.
기업들이 이 제도를 선택한 이유는 현실적인 고민과 맞닿아 있었다. 조사 결과 참여 기업들은 인력 운영 부담 완화(42.4%)와 직원들의 워라밸 향상(34.8%)을 주요 참여 이유로 꼽았다.
실제 만족도도 높았다. 제도 전반에 대한 만족도는 물론 근로자의 일·생활 균형, 조직문화 개선, 인력 운영 안정성, 업무 효율성 등에 대한 평가가 5점 만점에 평균 4.30~4.66점으로 나타났다.
근로자들에게도 ‘조금 줄인 근무시간’은 생각보다 다양한 변화를 가져왔다.
자녀를 돌보기 위해 제도를 활용한 경우뿐 아니라 자기계발이나 건강관리, 여가시간 확보 등을 위해 근로시간을 조정한 사례도 있었다. 특정 연령대나 생애주기에만 필요한 제도가 아니라, 각자의 상황에 맞춰 활용할 수 있는 유연근무제의 가능성을 보여준 셈이다.
제도 활용 이후 근로자들의 만족도 역시 높았다. 일에 대한 만족도는 평균 4.35점, 여가와 생활에 대한 만족도는 4.62점으로 조사됐다.
특히 눈에 띄는 대목은 ‘계속 이용하고 싶다’는 응답이다. 참여자의 80%가 지원사업이 끝난 뒤에도 0.5&0.75잡을 계속 활용할 의향이 있다고 답했다. 단기적인 지원사업을 넘어 기업의 근무문화로 자리 잡을 가능성을 보여주는 결과다.
다만 제도가 안정적으로 정착하기 위해서는 해결해야 할 과제도 남아 있다.
보고서는 근로시간 단축에 따른 임금 감소에 대한 적절한 보상과 지원뿐 아니라, 구성원 간 신뢰와 협업을 바탕으로 한 조직문화가 중요하다고 분석했다. 근로시간을 줄이는 것 자체만으로는 충분하지 않고, 줄어든 시간 안에서도 업무가 원활하게 이어질 수 있도록 조직 전체의 인식과 방식이 함께 달라져야 한다는 의미다.
김민영 경기도일자리재단 연구위원은 “경기도 0.5&0.75잡 지원사업은 사업주와 근로자 모두에게 이익을 주는 상생형 정책”이라며 “유연한 근로문화 확산과 지속가능한 일터 환경을 만드는 제도로 활용될 수 있다”고 말했다.
이어 “새롭게 시도하는 근무제도인 만큼 제도의 확산과 정착을 위해 지속적인 홍보와 우수사례 확산, 지원 확대 등이 필요하다”고 덧붙였다.
퇴근 시간을 조금 앞당기는 작은 변화가 누군가에게는 아이와 함께하는 저녁이 되고, 누군가에게는 운동이나 공부를 위한 시간이 된다. 기업 입장에서도 인력 운영의 부담을 덜고 직원들의 만족도를 높일 수 있다면, 근로시간을 유연하게 바꾸는 시도는 단순한 복지제도를 넘어 새로운 일하는 방식으로 이어질 수 있다.
도는 이번 사업을 통해 쌓은 경험을 바탕으로 중소기업의 유연근무 확산과 지속가능한 근로환경 조성을 위한 정책을 이어갈 계획이다.
지제이에프(GJF) 고용이슈리포트 전문은 경기도일자리재단 누리집의 ‘정책연구’에서 확인할 수 있으며, 자세한 사항은 경기도일자리재단 일자리연구센터로 문의하면 된다.
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