데이터 기반 사고 확산으로 제조업 패러다임 변화에 선제적 대응
‘직급별 필수교육’ 제도 정착…지속 가능한 학습 조직 문화 구축
삼표그룹이 급변하는 비즈니스 환경에 대응하기 위해 전사적인 데이터 기반 경영 역량 강화에 나섰다.
단순한 시스템 도입을 넘어 실무 직원들의 AI 및 데이터 활용 능력을 내재화하며 미래 경쟁력 확보에 속도를 내는 모습이다.
건설기초소재 전문기업 삼표그룹(회장 정도원)의 주요 계열사인 삼표피앤씨(P&C)는 지난 22일 본사 6층 비즈니스센터 강의실에서 G1 직급 필수교육 대상자 및 데이터 분석 역량 강화 희망자들을 대상으로 ‘AI활용 DATA 통계 및 분석’ 과정을 진행했다고 30일 밝혔다.
이번 교육은 실무 현장의 데이터 기반 사고를 확산하고 구성원들의 직급별 필수 역량을 체계적으로 강화하기 위해 마련됐다.
특히 최근 산업 전반에서 AI와 데이터를 활용한 업무 혁신 경쟁이 본격화되는 가운데 실무진 차원의 데이터 이해도를 높이고 선제적 대응 역량을 확보하는 데 초점을 맞췄다.
직급별 필수교육의 첫 번째 포문을 연 이번 과정은 ‘AI활용 DATA 통계 및 분석’을 주제로 진행됐다.
교육은 G1 직급 구성원들이 실무에서 데이터를 올바르게 이해하고 활용할 수 있도록 기초 통계 이론과 AI 툴 활용법 등을 집중적으로 다뤘다.
삼표피앤씨는 단순한 이론 습득에 그치지 않고 실무 현장과 연계한 실질적인 데이터 활용 가능성을 높이는 데 무게를 뒀다.
레미콘과 콘크리트, 철도 등 제조 기반 사업 특성상 현장 데이터를 정확히 분석하고 활용하는 능력이 업무 효율화와 품질 향상의 핵심 원동력이 될 것이라는 판단이다.
최근 기업 환경에서는 실무진의 데이터 분석 및 AI 활용 속도에 따라 업무 생산성과 개인별 역량 격차가 확대될 수 있다는 진단이 나온다.
전통적인 제조·건설 업종에서도 디지털 전환을 넘어 데이터 기반의 상시적 의사결정 체계 구축이 핵심 과제로 떠오르고 있다.
삼표그룹의 계열사 삼표피앤씨와 삼표레일웨이는 올해 구성원들의 체계적인 성장을 지원하기 위해 ‘직급별 필수교육’ 제도를 본격 도입해 시행하고 있다.
단발성 교육에 그치지 않고 해당 직급 체류기간 내에 반드시 이수해야 하는 필수 과정으로 운영해 지속 가능한 학습 조직 문화를 정착시킨다는 구상이다.
이번에 첫 발을 뗀 G1 직급 과정을 시작으로 향후 각 직급별 기대수준에 맞춘 필수 역량 강화 프로그램이 순차적으로 진행된다.
데이터 기반 사고 프로세스 정립, 조직 실행력 강화 등 내부 체질 개선을 위한 교육 과제들이 촘촘히 다뤄질 예정이다.
삼표피앤씨 관계자는 “이번 직급별 필수교육은 임직원들이 변화하는 산업 패러다임에 맞춰 선제적인 대응 역량을 갖추도록 돕기 위한 자리”라며 “구성원 개인의 역량 강화를 그룹 전체의 제조·운영 경쟁력 혁신으로 연결해 시장에서의 도약 기회를 만들어 나갈 것”이라고 말했다.
삼표피앤씨는 건축·토목용 프리캐스트 콘크리트와 PHC 파일 제조·판매 및 관련 설계 서비스를 제공하고 있으며 1994년 설립돼 철도·토목 사업을 거쳐 콘크리트 제품 중심으로 전환했다.
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